flat hierarchy（flat hierarchies是什么意思）

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• flat hierarchies是什么意思
• 高二语文《项链》原文 不要直译！要原文！
• 雪柔桑伯格哈佛大学毕业典礼演讲 Get on a Rocket Ship

flat hierarchies是什么意思

flat hierarchies
网络 扁平型结构;
hierarchies
n. 等级制度( hierarchy的名词复数 ); 统治集团; 领导层; 层次体系;
That’s a trip of two hierarchies.
那是两个领导层之间的互访。

高二语文《项链》原文 不要直译！要原文！

不知道你是不是这个意思,反正找到了
世上的漂亮动人的女子，每每像是由于命运的差错似地，出生在一个小职员的家庭；我们现在要说的这一个正是这样。她没有陪嫁的资产，没有希望，没有任何方法使得一个既有钱又有地位的人认识她，了解她，爱她，娶她；到末了，她将将就就和教育部的一个小科员结了婚。
不能够讲求装饰，她是朴素的，但是不幸得像是一个降了等的女人；因为妇女们本没有阶级，没有门第之分，她们的美，她们的丰韵和她们的诱惑力就是供她们做出身和家世之用的。她们的天生的机警，出众的本能，柔顺的心灵，构成了她们唯一的等级，而且可以把民间的女子提得和最高的贵妇人一样高。
她觉得自己本是为了一切精美的和一切豪华的事物而生的，因此不住地感到痛苦。由于自己房屋的寒伧，墙壁的粗糙，家具的陈旧，衣料的庸俗，她非常难过。这一切，在另一个和她同等的妇人心上，也许是不会注意的，然而她却因此伤心，又因此懊恼，那个替她照料琐碎家务的布列塔尼省的小女佣人的样子，使她产生了种种忧苦的遗憾和胡思乱想。她梦想着那些静悄悄的接待室，如何蒙着东方的帏幕，如何点着青铜的高脚灯檠，如何派着两个身穿短裤子的高个儿侍应生听候指使，而热烘烘的空气暖炉使得两个侍应生都在大型的圈椅上打盹。她梦想那些披着古代壁衣的大客厅，那些摆着无从估价的瓷瓶的精美家具；她梦想那些精致而且芬芳的小客厅，自己到了午后五点光景，就可以和亲切的男朋友在那儿闲谈，和那些被妇女界羡慕的并且渴望一顾的知名男子在那儿闲谈。
然而事实上，她每天吃晚饭的时候，就在那张小圆桌跟前和她的丈夫对面坐下了，桌上盖的白布要三天才换一回，丈夫把那只汤池的盖子一揭开，就用一种高兴的神气说道：“哈！好肉汤！世上没有比它更好的……”因此她又梦想那些丰盛精美的筵席了，梦想那些光辉灿烂的银器皿了，梦想那些满绣着仙境般的园林和其间的古装仕女以及古怪飞禽的壁衣了；她梦想那些用名贵的盘子盛着的佳肴美味了，梦想那些在吃着一份肉色粉红的鲈鱼或者一份松鸡翅膀的时候带着朗爽的微笑去细听的情话了。
而且她没有像样的服装，没有珠宝首饰，什么都没有。可是她偏偏只欢喜这一套，觉得自己是为了这一套而生的。她早就指望自己能够取悦于人，能够被人羡慕，能够有诱惑力而且被人追求。
她有一个有钱的女朋友，一个在教会女学里的女同学，可是现在已经不再想去看她，因为看了之后回来，她总会感到痛苦。于是她由于伤心，由于遗憾，由于失望并且由于忧虑，接连她要不料某一天傍晚，她丈夫带着得意扬扬的神气回来了，手里拿着一个大信封。
“瞧吧，”他说：“这儿有点儿东西是专门为了你的。”她赶忙拆开了信封，从里面抽了一张印着这样语句的请帖：
“教育部长若尔日•郎波诺暨夫人荣幸地邀请骆塞尔先生和骆塞尔太太参加一月十八日星期一在本部大楼举办的晚会。”
她丈夫希望她一定快活得很，谁知她竟带着伤心而且生气的样子把请帖扔到桌上，冷冰冰地说：
“你叫我拿着这东西怎么办？”
“不过，亲人儿，我原以为你大概是满意的。你素来不出门，并且这是一个机会，这东西，一个好机会！我费了多少力才弄到手。大家都想要请帖，它是很难弄到手的，却又没有多少份发给同事们。将来在晚会上看得见政界的全部人物。”
她用一种暴怒的眼光瞧着他，后来她不耐烦地高声说：
“你叫我身上穿着什么到那儿去？”
他以前原没有想到这一层；支吾地说：
“不过，你穿了去看戏的那件裙袍。我觉得它很好，我……”
瞧见他妻子流着眼泪，他不说话了，吃惊了，心里糊涂了。两大滴眼泪慢慢地从她的眼角向着口角流下来；他吃着嘴说：
“你有点怎样？你有点怎样？”
但是她用一种坚强的忍耐心镇住了自己的痛苦，擦着自己那副润湿了的脸蛋儿，一面用一道宁静的声音回答：
“没有什么。不过我没有衣裳，所以我不能够去赴这个晚会。你倘若有一个同事，他的妻子能够比我打扮得好些，你就把这份请帖送给他。”
他发愁了，接着说道：
“这么着吧，玛蒂尔蒂。要花多少钱，一套像样的衣裳，以后遇着机会你还可以再穿的，简单一些的？”
她思索了好几秒钟，确定她的盘算，并且也考虑到这个数目务必可以由她要求，不至于引起这个节俭科员的一种吃惊的叫唤和一个干脆的拒绝。
末了她迟迟疑疑地回答：
“细数呢，我不晓得，不过我估计，有四百金法郎，总可以办得到。”
他的脸色有点儿发青了，因为他手里正存着这样一个数目预备去买一枝枪，使得自己在今年夏天的星期日里，可以和几个打猎的朋友们到南兑尔那一带平原地方去打鸟。
然而他却回答道：
“就是这样吧。我给你四百金法郎。不过你要想法子去做一套漂亮的裙袍。”
晚会的日期已经近了，骆塞尔太太好像在发愁，不放心，心里有些焦躁不安。然而她的新裙袍却办好了。她丈夫某一天傍晚问她：
“你有点怎样？想想吧，这三天以来，你是很异样的。”于是她说：
“没有一件首饰，没有一粒宝石，插的和戴的，一点儿也没有，这件事真教我心烦。简直太穷酸了。现在我宁可不去赴这个晚会。”
他接着说道：
“你将来可以插戴几朵鲜花。在现在的时令里，那是很出色的。花十个金法郎，你可以买得到两三朵很好看的玫瑰花。”她一点也听不进去。
“不成……世上最教人丢脸的，就是在许多有钱的女人堆里露穷相。”
但是她丈夫高声叫唤起来：
“你真糊涂！去找你的朋友伏来士洁太太，问她借点首饰。你和她的交情，是可以开口的。”
她迸出了一道快活的叫唤：
“这是真的。这一层我当初简直没有想过。”
第二天，她到她这位朋友家里去了，向她谈起了自己的烦闷。
伏来士洁太太向着她那座嵌着镜子的大衣柜跟前走过去，取出一个大的盒子，带过来打开向骆塞尔太太说：
“你自己选吧，亲爱的。”
她最初看见许多手镯，随后一个用珍珠镶成的项圈，随后一个威尼斯款式的金十字架，镶着宝石的，做工非常精巧。她在镜子跟前试着这些首饰，迟疑不决，舍不得丢开这些东西，归还这些东西。她老问着。
“你还有没有一点什么别的？”
“有的是，你自己找吧。我不晓得哪件合得上你的意思。”她忽然在一只黑缎子做的小盒子里，发现了一串用金刚钻镶成的项链，那东西真地压得倒一切；于是她的心房因为一种奢望渐渐跳起来。她双手拿着那东西发抖，她把它压着自己裙袍的领子绕在自己的颈项上面了，对着自己在镜子里的影子出了半天的神。
后来，她带看满腔的顾虑迟疑地问道：
“你能够借这东西给我吗，我只借这一件？”
“当然可以，当然可以。”
她跳起来抱着她朋友的颈项，热烈地吻了又吻，末后，她带着这件宝贝溜也似地走了。
晚会的日子到了，骆塞尔太太得到极大的成功，她比一般女宾都要漂亮，时髦，迷人，不断地微笑，并且乐得发狂。一般男宾都望着她出神，探听她的姓名，设法使人把自己引到她跟前作介绍。本部机要处的人员都想和她跳舞，部长也注意她。
她用陶醉的姿态舞着，用兴奋的动作舞着，她沉醉在欢乐里，她满意于自己的容貌的胜利，满意于自己的成绩的光荣；满意于那一切阿谀赞叹和那场使得女性认为异常完备而且甜美的凯歌，一种幸福的祥云包围着她。所以她什么都不思虑了。
她是清晨四点钟光景离开的。她丈夫自从半夜十二点钟光景，就同着另外三位男宾在一间无人理会的小客厅里睡着了；这三位男宾的妻子也正舞得很快活。
他对她的肩头上披上了那些为了上街而带来的衣裳，家常用的俭朴的衣裳，这些东西的寒伧意味是和跳舞会里的服装的豪华气派不相称的。她感到了这一层，于是为了避免另外那些裹着珍贵皮衣的太太们注意，她竟想逃遁了。
骆塞尔牵住了她：
“等着吧。你到外面会受寒。我去找一辆出租的街车来吧。”
不过她绝不听从他，匆匆忙忙下了台阶儿。等到他俩走到街上竟找不着车了；于是他俩开始去寻觅，追着那些他们远远地望得见的车子。
他俩向着塞纳河的河沿走下去，两个人感到失望，浑身冷得发抖。末了，他俩在河沿上竟找着了一辆像是夜游病者一样的旧式轿车——这样的车子白天在巴黎如同感到自惭形秽，所以要到天黑以后才看得见它们。
车子把他俩送到殉教街的寓所大门外了，他俩惆怅地上了楼。在她，这算是结束了。而他呢，却想起了自己明天早上十点钟应当到部。
她在镜子跟前脱下了那些围着肩头的大氅之类，想再次端详端详无比荣耀的自己。但是陡然间她发出了一声狂叫。她已经没有那串围着颈项的金刚钻项链了！
她丈夫这时候已经脱了一半衣裳，连忙问：
“你有点怎样？”
她发痴似地转过身来向着他：
“我已经……我已经……我现在找不着伏来士洁太太那串项链了。”
他张皇失措地站起来：
“什么！……怎样！……哪儿会有这样的事！”
于是他俩在那件裙袍的衣褶里，大氅的衣褶里，口袋里，都寻了一个遍。到处都找不到它。
他问道：
“你能够保证离开舞会的时候还挂着那东西吗？”
“对呀，我在部里的过道里还摸过它。”
“不过，倘若你在路上失掉了它，我们可以听得见它落下去的声响。它应当在车子里。”
“对呀。这是可能的。你可曾记下车子的号码？”
“没有。你呢，你当初也没有注意？”
“没有。”
他俩口呆目瞪地互相瞧着。末了，骆塞尔重新着好了衣裳。
“我去，”他说，“我去把我俩步行经过的路线再走一遍，去看看是不是可以找得着它。”
于是他出街了。她呢，连睡觉的气力都没有，始终没有换下那套参加晚会的衣裳，就靠在一把围椅上面，屋子里没有生火，脑子里什么也不想。
她丈夫在七点钟回家。什么也没有找得着。
他走到警察总厅和各报馆里去悬一种赏格，又走到各处出租小马车的公司，总而言之，凡是有一线希望的地方都走了一个遍。
她对着这种骇人的大祸，在惊愕状态中间整整地等了一天。
骆塞尔在傍晚的时候带着瘦削灰白的脸回来了；他一点什么也没有发现过。
“应当，”他说，“写信给你那个女朋友说你弄断了那串项链的搭钩，现在正叫人在那里修理。这样我们就可以有周转的时间。”
她在他的口授之下写了这封信。
一星期以后，他们任何希望都消失了。并且骆塞尔像是老了五年，高声说道：
“现在应当设法去赔这件宝贝了。”
第二天，他们拿了盛那件宝贝的盒子，照着盒子里面的招牌到了珠宝店里，店里的老板查过了许多账簿。
“从前，太太，这串项链不是我店里卖出去的，我只做了这个盒子。”
于是他俩到一家家的首饰店去访问了，寻觅一件和失掉的那件首饰相同的东西，凭着自己的记忆力做参考，他俩因为伤心和忧愁都快要生病了。
他们在故宫街一家小店里找到了一串用金刚钻镶成的念珠，他们觉得正像他们寻觅的那一串。它值得四万金法郎。店里可以作三万六千让给他俩。
他们所以央求那小店的老板在三天之内不要卖掉这东西。并且另外说好了条件：倘若原有的那串在二月底以前找回来，店里就用三万四千金当郎收买这串回去。
骆塞尔本存着他父亲从前留给他的一万八千金法郎。剩下的数目就得去借了。
他动手借钱了，向这一个借一千金法郎，向那个借五百，向这里借五枚鲁意金元，向另一处又借三枚。他签了许多借据，订了许多破产性的契约，和那些盘剥重利的人，各种不同国籍的放款人打交道。他损害了自己后半生的前程，他不顾成败利钝冒险地签上了自己的名姓，并且，想到了将来的苦恼，想到了就会压在身上的黑暗贫穷，想到了整个物质上的匮乏和全部精神上的折磨造成的远景，他感到恐怖了，终于走到那个珠宝商人的柜台边放下了三万六千金法郎，取了那串新项链。
在骆塞尔太太把首饰还给伏来士洁太太的时候，这一位用一种不高兴的神情向她说：
“你应当早点儿还给我，因为我也许要用它。”
她当时并没有打开那只盒子，这正是她的女朋友担忧的事。倘若看破了这件代替品，她将要怎样想？她难道不会把她当做一个贼？
骆塞尔太太尝到了穷人的困窘生活了。此外，突然一下用英雄气概打定了主意，那笔骇人的债是必须偿还的。她预备偿还它。他们辞退了女佣；搬了家；租了某处屋顶底下的一间阁楼下。
她开始做种种家务上的粗硬工作了，厨房里可厌的日常任务了。她洗濯杯盘碗碟，在罐子锅子的油垢底子上磨坏了那些玫瑰色的手指头。内衣和抹布都由她亲自用肥皂洗濯再晾到绳子上；每天早起，她搬运垃圾下楼，再把水提到楼上，每逢走完一层楼，就得坐在楼梯上喘口气。并且穿着得像是一个平民妇人了，她挽着篮子走到蔬菜店里、杂货店里和肉店里去讲价钱，去挨骂，极力一个铜元一个铜元地去防护她那点儿可怜的零钱。
每月都要收回好些借据，一面另外立几张新的去展缓日期。
她丈夫在傍晚的时候替一个商人誊清账目，时常到了深夜，他还得抄录那种五个铜元一面的书。
末后，这种生活延长到十年之久。
十年之末，他俩居然还清了全部债务，连同高利贷者的利钱以及由利上加利滚成的数目。
骆塞尔太太像是老了。现在，她已经变成了贫苦人家的强健粗硬而且耐苦的妇人了。乱挽着头发，歪歪地系着裙子，露着一双发红的手，高声说话，大盆水洗地板。但是有时候她丈夫到办公室里去了，她独自坐在窗前，于是就回想从前的那个晚会，那个跳舞会，在那里，她当时是那样美貌，那样快活。
倘若当时没有失掉那件首饰，她现在会走到什么样的境界？谁知道？谁知道？人生真是古怪，真是变化无常啊。无论是害您或者救您，只消一点点小事。
然而，某一个星期日，她正走到香榭丽舍大街兜个圈子去调剂一周之中的日常劳作，这时候忽然看见了一个带着孩子散步的妇人。那就是伏来士洁太太，她始终是年轻的，始终是美貌的，始终是有诱惑力的。
骆塞尔太太非常激动。要不要去和她攀谈？对的，当然。并且自己现在已经还清了债务，可以彻底告诉她。为什么不？她走近前去了。
“早安，约翰妮。”
那一位竟一点儿也不认识她了，以为自己被这个平民妇人这样亲热地叫唤是件怪事，她支支吾吾地说：
“不过……这位太太！……我不知道……大概应当是您弄错了。
“没有错。我是玛蒂尔德•骆塞尔呀。”
她那个女朋友狂叫了一声：
“噢！……可怜的玛蒂尔德，你真变了样子！……”
“对呀，我过了许多很艰苦的日子，自从我上一次见过你以后；并且种种苦楚都是为了你！……”
“为了我……这是怎样一回事？”
“从前，你不是借了一串金刚钻项链给我到部里参加晚会，现在，你可还记得？”
“记得，怎样呢？”
“怎样，我丢了那串东西。”
“哪儿的话，你早已还给我了。”
“我从前还给你的是另外一串完全相同的。到现在，我们花了十年工夫才付清它的代价。像我们什么也没有的人，你明白这件事是不容易的……现在算是还清了帐，我是结结实实满意的了。”
伏来士洁太太停住了脚步：
“你可是说从前买了一串金刚钻项链来赔偿我的那一串？”
“对呀，你从前简直没有看出来，是吗？那两串东西原是完全相同的。”
说完，她用一阵自负而又天真的快乐神气微笑了。
伏来士洁太太很受感动了，抓住了她两只手：
“唉。可怜的玛蒂尔德，不过我那一串本是假的，顶多值得五百金法郎！……”

雪柔桑伯格哈佛大学毕业典礼演讲 Get on a Rocket Ship

Social Marketing社会行销

十七年前我在哈佛大学就读时，选修了卡席兰根教授的社会行销课程，卡席教授用了许多例子解说社会行销的 概念，其中一个例子是这个国家缺乏器官捐赠者，而且每天有十八人因为等不到器官捐赠而死亡。这个月稍早，脸书推出一项支持器官捐赠的功能，想法源自卡席教授的研究成果。

It used to be that in order to reach more people than you could talk to in a day, you had to be rich and famous and powerful, but that’s not true today. Now ordinary people have a voice, not just those of us lucky to go to HBS, but anyone with access to Facebook, Twitter, a mobile phone. This is 2)disrupting traditional power structures and leveling traditional 3)hierarchy. Voice and power are shifting from 4)institutions to individuals.

在过去，为了能触及一天中所能面对的人以外的群众，你必须有钱、有名、有权，但现在不需要这样了。现在一般人也可以发声，不一定只有像我们这群有幸能就读哈佛商学院的人，而是只要你能使用脸书、推特或手机就好。这种现象打破了传统的权力结构和阶层等级制度。原本掌握在组织机构里的声音和力量已转移到个人手上。

VOCABULARY

1.donor (n.) 捐赠者，donation 即「捐献，捐款」

The country urgently needs more blood donors.

2.disrupt (v.) 使瓦解，使混乱，使中断
A group of protesters tried to disrupt the conference.

3.hierarchy (n.) 等级制度，统治集团 (a.) hierarchical

He swiftly rose to the top of the pany hierarchy.

4.institution (n.) 机构

This university is the largest educational institution in the country.

5.MBA (n.) 企业管理硕士，即 master of business administration

How many MBA programs are you applying to?

6.spreadsheet (n.) 试算表 
Do you know how to use Excel spreadsheets?

Career Paths Are Shifting职涯发展正在改变

As the world bees more connected and less 3)hierarchical, traditional career paths are shifting as well. In 2001, I moved out to Silicon Valley to try finding a job. My timing wasn’t really that good. The LG bubble had crashed. After a while I had a few offers and I had to make a decision. I’m 5)MBA trained, so I made a 6)spreadsheet. One of the jobs on that sheet was to bee Google’s first business unit general manager, which sounds good now, but at the time no one thought consumer Inter panies could ever make money. So I sat down with Eric Schmidt, who had just bee the CEO, and I showed him the spreadsheet and I said, “This job meets none of my criteria.” He looked at me and said, “Don’t be an idiot.” And then he said, “Get on a rocket ship.” When panies are growing quickly and they are having a lot of impact, careers take care of themselves.

随着全球网路普及率越高、等级制度消退，传统的职涯发展也跟着改变。二〇〇一年，我搬到矽谷找工作。但时间点不太好，遇到了网路泡沫破灭。找了一段时间，有几家提出工作机会，所以我必须做出决定了。我受过企业管理训练，因此我列出了一份试算表。表格上的其中一项工作是担任 Google 公司的第一位业务部经理，那份工作现在听起来很棒，但在当时，没有人认为消费者网路公司会赚钱。于是我和艾立克史密特坐下来谈，他那时刚刚担任执行长，我给他看我的试算表，我说：「这份工作似乎不符合我的标准。」他看了看我说：「别傻了。」然后他说：「有火箭就坐上去。」当公司迅速成长，并带来大量效应时，事业自然会水到渠成。

The No. 1 impediment to women succeeding in the workforce is now in the home. 目前女人在职场上成功的最大绊脚石，来自家庭。

雪柔桑伯格谈职业女性

Sheryl Sandberg 雪柔桑伯格

一九六九年生于美国华盛顿特区，现任 Facebook 营运长，同时为首位女性董事会成员。她毕业于哈佛商学院，曾任职于麦肯锡公司、美国财政部及 Google，二〇〇八年进入 Facebook,让 该公司「从一个很酷的网站，变成一个获利的公司」。

雪柔桑伯格长期关注女性职场问题，二〇一〇年，她在 TED 以「为什么太少女性成为领导者」Why we have too few women leaders 发表演说；二〇一一年被《富比世》杂志选入百大最具影响力女性(100 Most Powerful Women)第五名；二〇一二年进入 Facebook 董事会；二〇一三年出版女权主义商管书籍 Lean In。

Why Work for a 23-year-old? 为何帮二十三岁小伙子工作?

About 6 and half years later, when I was leaving Google, I LG took that advice to heart. I was offered CEO jobs at a bunch of panies, but I went to Facebook as 1)COO. At the time people said, “Why are you going to work for a 23-year-old?” The traditional 2)metaphor for careers is a ladder, but I no longer think that metaphor holds. It doesn’t make sense in a less hierarchical world.

大约六年半后，我要离开 Google 时，我将他的建议放在心上。有一堆公司请我当执行长，但我选择到 Facebook 公司担任营运长。当时大家都问我：「你为什么要去帮一个二十三岁的年轻人工作？」晋升阶梯是职涯发展的传统比喻，但我不再认为这种比喻现在还适用。在一个阶级制度日渐消弭的世界中，这种比喻不再有意义。

Careers are a jungle gym, not a ladder. 事业发展是在爬游戏场上的攀爬架，不是爬梯子。

雪柔桑伯格谈事业发展

Build Your Skills, Not Your Résumé 累积技能，而非履历

As you start your post-HBS career, look for opportunities, look for growth, look for impact. Build your skills, not your résumé. Evaluate what you can do, not the title they’re going to give you. Don’t plan too much, and don’t expect a direct climb. If I had 3)mapped out my career when I was sitting where you are, I would have missed my career.

当你们离开哈佛商学院展开职涯时，要寻求机会、发展和效应。要累积技能，而不是累积履历。衡量自己能做什么，而不是别人能给你什么头衔。不需要做太多的规划，也不要期待平步青云。假如我当年毕业时就按既定标准规划我的职涯，我可能就没有今天的事业成就。

You are entering a different business world than I entered. As traditional structures are breaking down, leadership has to 4)evolve as well—from hierarchy to shared responsibility, from mand and control to listening and guiding. Your strength will e from building trust and earning respect. You’re going to need talent, skill, and imagination and vision, but more than anything else, you’re going to need the ability to municate 5)authentically, to speak so that you inspire the people around you and to listen so that you continue to learn each and every day on the job.

你们现在进入的商界已经和我当年不一样了。传统的结构正在瓦解，领导方式也必须改变—要从阶级制度演变成分担责任，从指挥和管控演变成聆听和指导。你们的力量将来自建立信任和赢得尊敬。你们将需要才华、技能、想像力和愿景，但更重要的是，你们需要真正沟通的能力。发言，可以鼓舞周遭的人；聆听，可以让你持续从每天的工作中学习。

VOCABULARY

1.COO (n.) 营运长，即 chief operating officer 
The pany is thinking of bringing in a new COO.

2.metaphor (n.) 隐喻，象征 
Chess is often used as a metaphor for war.

3.map out (phr.) 安排，策划

His future was mapped out for him by his parents.

4.evolve (v.) 演变，演化

Is it true that humans evolved from apes?

5.authentically (adv.) 真实地，真正地
The novel authentically portrays wartime London.

6.setup (n.) (事物的)安排，组织，结构，体制

How do you like my home office setup?

7.burst out (phr.) 突然开始(说、笑、哭)
I burst out laughing when I saw his new haircut.

8.workforce (n.) 劳动力，劳动人口
Millions left the workforce during the recession.

Speak and Hear the Truth 说真话，听真相

If you watch young children, you’ll immediately notice how honest they are. As *** s, we are never this honest, and that’s not a bad thing. But it’s not always a good thing either—because all of us,
and especially leaders, need to speak and hear the truth. The workplace is an especially difficult place for anyone to tell the truth, because no matter how flat we want our anizations to be, all anizations have some form of hierarchy. This is not a 6)setup for honesty.

观察一下小朋友，你立刻就能发现他们有多真诚。反观成年人，我们从来没这么真诚，而这并不是坏事。但也不总是件好事，因为我们所有人，尤其是领导者，必须说真话和聆听真话。职场尤其是难以让人说真话的地方，因为不管我们希望组织有多平等，所有组织总是会有某种程度的阶级制度存在。这不是一个能培养真诚的体制。

Last year Mark decided to learn Chinese, and as part of studying, he would spend an hour or so each week with some of our employees who were native Chinese speakers. One day, one of them was trying to tell him something about her manager, so she said this long sentence and he said “Simpler please.” And then she said it again and he said, “No, I still don’t understand, simpler please.” Finally, she 7)burst out, “My manager is bad.” Simple and clear and very important for him to know. People rarely speak this clearly in the 8)workforce or in life.

去年祖克柏决定学中文，为了学中文，他每周会花一两个小时跟公司里母语是中文的员工相处。有一天，其中一人想告诉他关于她主管的事，她用冗长的句子述说这件事，于是他说：「请简单一点。」然后她又说了一次，他说：「不行，我还是听不懂，请简单一点。」终于她激动地说：「我的经理很坏。」简单明了，而且对他来说是重要讯息。人们鲜少在职场上或人生中把话说得这么清楚。

I’m not telling women to be like men. I’m telling us to evaluate what men and women do in the workforce and at home without the gender bias.

我不是叫女人要变得跟男人一样。我是要我们评价男人和女人在职场及家庭的贡献时，不要有男女之别。

雪柔桑伯格谈性别待遇

When I first started at Google, I had a team of four people and it was really important to me that I interview everyone—being part of my team meant I had to know you. When the team had gotten to 100 people, I realized it was taking longer to schedule my interviews, so one day at my meeting of just my 1)direct reports, I said maybe I should stop interviewing, fully expecting them to jump in and say, “No, your interviews are a critical part of the process.” They applauded.

我开始在 Google 工作时，我的团队有四人，对我来说，与每一个人面谈是非常重要的—因为我觉得，既然是我团队的一份子，我就必须了解你。当团队增加到一百人时，我发现安排面谈行程就要花不少时间。所以，某天跟直属员工开会时，我说，也许我该停止面谈，我以为他们会立刻回答：「不行，和你面谈是非常重要的程序。」结果他们全体鼓掌。

I was embarrassed, then I was angry. Why didn’t they tell me I was a 2)bottleneck? Then I realized that if they hadn’t told me, that was my fault. I hadn’t been open enough to tell them I wanted that 3)feedback, and I would have to change that going forward.

我先是感到丢脸，然后生气，为什么他们不早告诉我，我让他们为难了？然后我发现，他们没告诉我，那也是我的错。因为我还不够坦率到告诉他们，我想多听听他们的意见，而我之后必须要改变。

How Will You Lead?你将如何领导?

As you graduate today, ask yourself, “How will you lead?” Will you use simple and clear language? Will you seek out honesty? When you get honesty back, will you react with anger or with gratitude? As we strive to be more authentic in our munication, we should also strive to be more authentic in a broader sense.

在你们毕业这天，问问自己：「你要怎么领导？」你们会用简单明了的表达方式吗？你们会追求真诚吗？你们得到真诚的回应时，你们的反应会是愤怒，还是感激？当我们在沟通上努力做到真诚时，我们也应该努力让自己在各方面都做到真诚。

Motivation es from working on things we care about, but it also es from working with people we care about. And in order to care about someone, you have to know them. You have to know what they love and hate, what they feel, not just what they think. If you want to win GM hearts and minds, you have to lead with your heart as well as your mind.

动力来自于我们为自己所关心的事物工作，也来自于和我们所关心的人一起工作。为了关心他人，你必须了解他们。你必须知道他们喜欢什么、讨厌什么，还有他们的感受，而不只是他们的想法。假如你想赢得人心，领导上除了用头脑，还要用心。

文章出处：最激励人心的英文演讲：EZ TALK 总编严选特刊